دانیل اسمیت، یکی از طرفداران بزرگ دولت


هنگامی که نخست وزیر دانیل اسمیت جاه طلبی خود را برای ایجاد یک شبکه قطارهای مسافربری چند شهر برای اتصال بانف، کلگری، ادمونتون و بسیاری نقاط دیگر مطرح کرد، به سرعت سؤالاتی مطرح شد: آیا مالیات دهندگان آلبرتا را برای شما ایجاد می کنید. یک دروغ چند میلیارد دلاری یا دو؟

پاسخ او برای یک سیاستمدار محافظه‌کار معمولی نبود، چه رسد به فردی که با او رفتار می‌کرد نماد آزادیخواه خالکوبی شده روی دستش اسمیت با دفاع قوی از مداخله دولت پاسخ داد.

اسمیت به خبرنگاران گفت: «به همین دلیل است که مردم دولت‌ها را انتخاب می‌کنند: برای انجام کارهایی که نمی‌توانند در بخش خصوصی انجام دهند، و این شامل ساخت زیرساخت‌های عظیم جدید است که شهرها را به هم متصل می‌کند و به این نوع سرمایه‌گذاری‌های بزرگ نیاز دارد».

توجه نکنید که خدمات ریلی مسافری کانادا یک عملیات خصوصی بود، یا اینکه کنسرسیوم ساخت و ساز که خط سریع السیر ادمونتون-کالگری را ساخته بود، گفته بود که این کار را به همین صورت انجام خواهد داد. سرمایه گذاری بخش خصوصی.

اسمیت یک چشم انداز برنامه ریزی اصلی برای تمام خطوط راه دور آینده دارد و این هفته او در مورد اجرای شبکه ریلی استانی خود با نسخه محلی فکر کرد. مترولینکسیک آژانس استانی کرون که در سال 2006 توسط دولت لیبرال انتاریو برای مدیریت حمل و نقل در منطقه تورنتو ایجاد شد.

البته این علاوه بر شرکت کرون است که اسمیت در آن بهار ایجاد کرد تحقیق بهبودی اعتیاد به مواد مخدریا وقتی اسمیت پیشنهاد داد نیروگاه های گاز طبیعی بالقوه تاج به عنوان یک “مولد آخرین راه حل”.

به آن جاه طلبی های او برای بیرون بردن بالقوه بیشتر مدیریت استانی بازنشستگی و پلیس از اتاوا، و همچنین برنامه هایی برای کنترل شدیدتر بر امور شهرداری ها و مؤسسات آموزش عالی اضافه کنید، و ممکن است تعجب کنید که چه اتفاقی برای دانیل اسمیت افتاد، که مدت ها معتقد به کوچک شدن است. اندازه دولت

حتی وقتی کوچکتر بود

ما از دهه 1990، زمانی که اسمیت در اتاق فکر بازار آزاد مؤسسه فریزر کارآموزی کرد، یا روزهای او به عنوان ستون نویس روزنامه در دهه 2000، زمانی که “دولت کوچکتر” را به عنوان “اصول اصلی محافظه کاری” ستایش کرد، فاصله داریم. یا کمپین وی دروس پارتی در سال 2012 زمانی که خود را a “دولت محافظه کار کوچک”.

اکنون او در دولت است و اهرم های آن را به دست گرفته است. او نه تنها به استفاده از اختیارات دستگاه های دولتی، بلکه اغلب در گسترش یا حداکثر کردن آنها علاقه زیادی نشان داد.

توسط آن پشتیبانی می شود یک کمد بزرگتر نسبت به پیشینیان جیسون کنی یا ریچل نتلی.

نخست وزیر نیز آنها را خرج کرد و به میزان قابل توجهی.

در غرب مرکز888:36:40من از اتاوا هستم و اینجا هستم تا کمک کنم

بودجه امسال، دومین بودجه تحت ریاست اسمیت، 71.2 میلیارد دلار هزینه دارد که 20 درصد افزایش نسبت به بودجه 59.4 میلیارد دلاری اعلام شده در زمان کنی قبل از خروج وی در سال 2022 است. در دو سال، اسمیت هزینه های استانی را بیش از دولت نوتلی افزایش داد. بعد از چهار سالبین بودجه نهایی 56.2 میلیارد دلاری آن در سال 2018 و آخرین بودجه رایانه شخصی.

اما این AGP و اسمیت هستند که تمایل دارند برای خرج کردن در حد توانشان اعتبار بیشتری دریافت کنند — تا حدی به این دلیل درآمدهای نفتی امکانات استان را بسیار گسترش داد.

این امر به اسمیت اجازه داد تا پرداخت‌های مستقیم «مقرون‌به‌صرفه» ارائه دهد، از هزینه‌های بهداشتی و آموزشی با رشد جمعیت حمایت کند، زیرساخت‌هایی را در اطراف عرصه بعدی کلگری فلمز ایجاد کند و کمک‌های بلاعوض را افزایش دهد. بنیاد هنر آلبرتا به بالاترین سطح.

در واقع، هیچ یک از بودجه های UCP اسمیت شامل کاهش قابل توجه بودجه خدمات عمومی نمی شد، که باعث شد برنامه کاهش یارانه برای کارت ترانزیت برای افراد کم درآمد هر چه بیشتر چشم را جلب می کند

تمایل ظاهری آن به ایجاد شرکت های Crown جدید در واقع روند UCP را ادامه می دهد. آژانس تحقیقات بازیابی آن سومین تاج جدیدی است که توسط رژیم به همراه شرکت فرصت‌های بومی آلبرتا ایجاد شده است. و آلبرتا را در زمان نخست وزیر سابق جیسون کنی سرمایه گذاری کنید. (همچنین «اتاق جنگ» مرکز انرژی کانادا وجود دارد که هنوز خصوصی است یک شرکت استانی.)

در همین حال، تاریخ ثبت خواهد کرد که تنها مانور NDP Crown ادغام چهار آژانس مستقل تحقیقاتی/فناوری در یک آلبرتا Innovates بود که کاهش کارکنان و بودجه.

اسمیت برعکس عمل می کند و خدمات بهداشتی آلبرتا را به چهار سازمان مستقل تبدیل می کند که توسط وزیر بهداشت آن نظارت می شود.

زنی پشت یک سخنرانی در نزدیکی نقشه ها و یک قطار قدیمی
در 29 آوریل، نخست وزیر دانیل اسمیت یک طرح جامع 9 میلیون دلاری راه آهن مسافربری را اعلام کرد که به گفته او می تواند منجر به ایجاد یک شرکت آلبرتا کراون جدید برای مدیریت شبکه قطار جدید شود. (دولت آلبرتا/فلیکر)

علاوه بر این، اسمیت همچنین ایجاد خواهد کرد یک آژانس پلیس جدید برای تطبیق تعداد روزافزون کلانترهای آلبرتا که در حال انجام وظایف فزاینده ای هستند، اقدامی که به جای عجله در جایگزینی RCMP اتخاذ شد.

اسمیت در طرح بزرگ دیگر خود، اتاوا کمتر، به بررسی ایده طرح بازنشستگی خود آلبرتا ادامه می دهد. تحلیلگران به او گفتند هزینه ساخت آن تا 2.2 میلیارد دلار و اجرای آن بیشتر خواهد بود. به گفته جیم دینینگ، رهبر پانل بازنشستگی، این بین 1500 تا 2000 شغل جدید در بخش عمومی ایجاد می کند. رونق بخش خدمات مالی استان.

به هر حال، اگر نخست وزیر می خواهد آلبرتا بیشتر شبیه کبک شود – کنترل حقوق بازنشستگی، پلیس، جمع آوری مالیات و نظارت بر همه چیز نهادهای معاملات فدرال – این می تواند به این معنی باشد که دولت استانی کارهای بیشتری انجام خواهد داد. بر اساس داده ها، در این استان به ازای هر 8.4 نفر جمعیت یک کارگر بخش دولتی وجود دارد آمار کانادا داده ها. در مقایسه، آلبرتا از هر 10.3 یک نفر دارد.

آژانس های استانی برای بهره برداری از قطارها و سیستم های الکتریکی این شکاف را بیشتر کاهش خواهند داد. این به نخست‌وزیر و کابینه‌اش نفوذ بیشتری بر نحوه عملکرد این خدمات می‌دهد تا زمانی که شرکت‌های خصوصی مسئول باشند.

سر پوشیده تاج

بخشی از دیدگاه گسترده ای که اسمیت برای دولت استانی ایجاد کرده است، ناشی از تمایل به خلاصی اتاوا از قلمروهایی است که در صلاحیت قانون اساسی آلبرتا قرار دارند. اما اخیراً، او با لوایح اخیر خود، تفکر مشروطه خواهانه را گسترش داده است تا آنچه را که در دبیرستان ها و تالارهای شهر اتفاق می افتد کنترل کند. بازنگری در مدیریت شهری و دولت خود را داشته باشند حسابرسی تمام معاملات فدرال با تشکیلات استانی

او پیشنهاد کرد که دولت استانی خواهان مشارکت بیشتر است پروژه های تحقیقاتی دانشگاه و سیاست حقوق صاحبان سهامو همچنین آیین نامه های محلی و نحوه شمارش آرا در انتخابات.

می‌توان گفت که اسمیت با توجه به آژانس‌ها و تاج‌گذاری‌های متعددی که تأسیس کرد، پیتر لوغید، نخست‌وزیر سابق را با تمایل خود به گسترش نفوذ دولت از طریق آژانس‌های جدید هدایت می‌کند. تصاحب خطوط هوایی استانی. اما همچنین میزبان رالف کلاین، برچیده کننده بسیاری از برنامه های مداخله گرانه بود.

او به یک شکل از به حداقل رساندن نقش دولت وفادار مانده است، و این همان چیزی است که باعث شهرت او به عنوان یک رهبر UGP شد: مخالفت با مداخله استانی در کارهایی که مشاغل و ساکنان می توانند در طول اضطرار بهداشتی COVID انجام دهند.

در حالی که منتقدان تعجب خواهند کرد که چرا این اخلاق آزادانه در مورد خط مشی 2SLGBTQ+ اعمال نمی شود، جایی که UCP قول داده است آژانس های ورزشی آلبرتا را وادار به رسیدگی کند. شامل زنان ترنس در لیگ های بانوان

اپوزیسیون NDP قانون اخیر او در مورد تمرکز قدرت را تلاشی برای «کنترل» می‌خواند همه چیز، همه جا، به یکباره

در سوی دیگر طیف ایدئولوژیک، درو بارنز، یک MLA سه دوره برای Wildrose و UCP، ناامیدی وجود دارد که می گوید او “در همه جا پول و لطف می کند”.

مردی عینکی به خبرنگار پاسخ می دهد.
درو بارنز، یکی از اعضای سابق MLA که برای اولین بار در سال 2012 به عنوان یکی از اعضای حزب وایلدروس تحت رهبری دانیل اسمیت انتخاب شد، می گوید که مدت هاست اعتقاد او به حکومت محدود را زیر سوال برده است. (CBC)

بارنز برای اولین بار در سال 2012 در کنار اسمیت انتخاب شد، زمانی که او یک دولت سخت تر و از نظر مالی با مشکلات بیشتری را پیشنهاد کرد.

اما وقتی به جلسات حزب می‌رسید، اغلب او را بیشتر مشتاق حمله به محافظه‌کاران حاکم در مورد مسائل اخلاقی می‌دانست تا اینکه در برنامه‌های دولتی تند تند بزند.

بارنز این هفته به سی‌بی‌سی نیوز گفت: «او همیشه این ایده‌های دولت بزرگ‌تر را مطرح می‌کند، نه کوچک‌تر.

بسیاری از ایده‌های او این بود: «خب، من می‌توانم هوشمندتر از هر کس دیگری این را مدیریت کنم.»

شاید این باور باهوش‌تر از دیگران باشد که باعث می‌شود در دوران نخست‌وزیری‌اش کارهای زیادی انجام دهد.

اما همچنین کارهای زیادی را برای دولت ایجاد می کند که برای همیشه انجام دهد.



دیدگاهتان را بنویسید